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    <title>综合管理</title>
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    <description>Latest 50 infos of 综合管理</description>
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      <title>北京大学出版社博雅光华公司——见证中国企业成长</title>
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      <title><![CDATA[《联想并购以后》]]></title>
      <description><![CDATA[ ◆ 作者简介———————————————————————————————————————作者：李国刚、许明华作为两名曾经的“联想人”，作者能够零距离接触联想的核心人物，能够触摸到联想并购与整合中最关键的部分。作为咨询师，作者能够从管理学的角度审视联想的并购与整合，为管理学提供珍贵稀缺的案例资料。李国 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 26 Aug 2010 07:37:22 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[重整河山——王志纲工作室战略策划实录]]></title>
      <description><![CDATA[ ◆   内容简介——————————————————————————————————————全球化及城市化浪潮给转型期的中国带了机遇，深刻改变着这片古老神奇的土地，王志纲先生将这一变革总结为“重整河山” 其主线是“开放中国、休闲中国，城市中国”。每个区域、每个城市、每个机构乃至每一个人都应该在这场变革中 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 19 Jan 2010 01:11:28 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[洞察易经的奥秘——易经的管理智慧]]></title>
      <description><![CDATA[ 作者简介—————————————————————————————————————————曾仕强教授中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士，曾任大学校长、教授多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师，现为时代光华公司特聘高级 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 19 Jan 2010 00:54:06 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《从管人到安人》]]></title>
      <description><![CDATA[ 作者简介—————————————————————————————————————————曾仕强教授=英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。=北京时代光华公司特聘高级培训师，中华企管网集团首席顾问，华夏智业管理学院院长。=最受学生欢迎的教授之一，最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。= ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
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      <pubDate>Mon, 28 Dec 2009 00:51:46 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《活路：制造型企业的品牌征途》]]></title>
      <description><![CDATA[ ◆ 作者简介       蔡丹红杭州电子科技大学教授杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师浙江省管理咨询协会副会长浙江民建企业委员会副主任蔡丹红是市场营销理论与实战、咨询与培训的复合型专家，《销售与市场》第一营销专家团专家,《商界评论》编委，《企业管理》、《营销学苑》等杂志的专栏作者。清华大学、浙江大学、复旦大 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 13 Jul 2009 07:27:57 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《管理的真相：曾仕强剖析中国式管理的特性》]]></title>
      <description><![CDATA[ 图文并茂  轻松领会中国式管理的精髓诙谐生动  深入剖析中国式管理的特性《管理的真相》◆ 本书特点——————————————————————————————————————1．中国式管理之父曾仕强教授的最新力作，融合中西文化，阐释管理精神，揭示管理真相，是中国式管理的提纲挈领之作。2．近一两年，曾仕强教授 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 13 Jul 2009 07:26:32 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[《中国模式：家族企业成长纲要》]]></title>
      <description><![CDATA[ 欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举《中国模式——家族企业成长纲要》一本企业领袖写给老板的书               思想引领成长——企业领袖商道大讲堂                慧聪董事局主席郭凡生十八年心血作品               中国家族企业管理实践与学术思考精华本书着力阐述的家族企业的激励制度与管理制度，对于广大中小 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 24 Dec 2008 06:36:23 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《老大：中国企业的历史性机遇》]]></title>
      <description><![CDATA[ 现代营销创始人之一、科特勒咨询集团全球总裁米尔顿&amp;amp;#8226;科特勒《企业家杂志》社长刘东华、《经济观察报》社长刘坚强力推荐内容介绍出版者：北京大学出版社这是由老大主宰的世界，这是由老大制定规则的比赛，要想生存，成为老大！要想发展，抢占老大的位置！本书精选成功老大企业的案例，深入浅出地给企业家们讲述了“老大 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 24 Dec 2008 05:41:10 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《王者归来：中国CEO的困境与出路》]]></title>
      <description><![CDATA[ CEO 已成为企业发展的最大障碍！ CEO 不修炼自己，企业必死无疑！ 内容介绍         《王者归来》试图解答在企业管理领域两个普遍又令人困扰的问题：企业为什么成长得那么艰难？企业艰难地做大后，为什么不少企业又衰落了？作者通过自己研发的“鸿风12铲”分析发现：原来CEO是企业发展的最大障碍！         为什么本是企业中 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 26 Nov 2008 02:12:25 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《卓越而幸福的管理者》（随书附赠VCD光盘）]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐　　如果一个管理者并不幸福，他也不可能真正幸福。　　心理学是一门研究幸福的学问，它并不像数学那样循规蹈矩，也不像哲学那样滴水不漏，它是一种举重若轻的闲适。以心理学为依托的管理学，就是要迈着幸福的步伐去追求卓越。　　　　在追求卓越的路上，许多人忽略了对心灵的关注，耀眼的光环下面。常常是内心的熬 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 16 Sep 2008 08:23:48 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《卓越领导国学讲堂（二）》]]></title>
      <description><![CDATA[ 五位国学大家张岂之、杜维明、张立文、朱汉民、唐浩明联袂奉献在本书中： 著名哲学史家张立文先生论述了他独创的哲学体系——和合学，提出了五大原理，对小至个人修身养性，大至国家与民族发展，都有指导意义。 著名思想文化史家张岂之先生论述了“四书”的文化意义，用“四书”把中国几千年的文明历史贯穿起来，帮助人们从 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 04 Sep 2008 05:25:22 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《卓越领导国学讲堂（一）》]]></title>
      <description><![CDATA[  取中华文化之精华，借古今商道之明鉴，悟良师益友之智慧 为现代管理注入国学精髓，以期开启全新境界，成就中国企业家所独有的竞争优势 蜚声海内外的国学大家从管理的角度讲解与普及国学       先生们融汇古今、中西之学，探讨了国学与企业管理、修身养性等方面的问题，让人颇受启发。 解析深刻，语言通俗易懂       每位国 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
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      <pubDate>Thu, 04 Sep 2008 05:16:25 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《学〈易经〉通管理》]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐　　不读《易经》，不能领悟中国管理智慧；不明易理，不足以担任企业高阶主管！　　《易经》是中华文化的大道之源，孕育了中华文化的三大理念，即大道至简、大道相通和阴阳对立，是儒、道、法、兵等诸子百家思想的重要源泉，几千年来，深刻地影响着中国人的思维方式、生活方式和性格。其影响之深远，波及全人类，从 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 27 Aug 2008 02:21:13 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《中道管理：M理论及其应用》中国式管理巅峰之作]]></title>
      <description><![CDATA[   编辑推荐         M理论简单明了，真正实施起来，威力强大。以安人为目标，依经权而应变，用絜矩（将心比心）来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性的需求的中道管理，实际上已经超越时空的限制，符合当今地球村的共同发展需要。                                                                                         ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 21 Aug 2008 09:10:02 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[《领袖性格：如何塑造管理者的性格魅力》]]></title>
      <description><![CDATA[  当当网购买  卓越网购买 企业团购培训(010-82894446) 编辑推荐余世维老师是我们接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位，也是我们重复请得最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 21 Aug 2008 09:09:24 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《蒙牛方法论——成就领袖企业的36个法则》]]></title>
      <description><![CDATA[       《蒙牛内幕》作者最新力作，为创业者和管理者总结赢的方法。　　从《蒙牛内幕》到《蒙牛文法论》，“董助”张治国先生依然延续着“爆料”的习惯，大量蒙牛成长秘方被公之于众。书中将36个“蒙牛法则”按照创业逻辑进行了系统分类，共集成10章，不仅配有大量经典案例、思辨感言，还特意摘录了牛根生的26则精妙感言，对 ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 31 Jul 2008 05:52:52 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《中国式团队》中国式管理之父曾仕强最新力作]]></title>
      <description><![CDATA[  内容简介        本书不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人。中同人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论来管理中国人是行小通的，只有了解中国人，才能管好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优 ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 29 Jul 2008 07:31:23 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《蒙牛内幕(第3版)》首次全面揭开蒙牛高速成长之谜]]></title>
      <description><![CDATA[        首次全面揭开蒙牛高速成长之谜，张瑞敏、石滋宜、郭振玺、金碚、刘东华联袂推荐！           蒙牛极速成长的奇迹，在传统工业来说，可以用空前绝后来形容。它正在创造中华民族的崭新历史，在世界上树立起中国企业的崭新形象……我认为，本书向读者展现了生命的意义，激励人们积极创造价值，让自己的人生更愉快。故我 ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 29 Jul 2008 05:00:12 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《青梅煮酒论领导》]]></title>
      <description><![CDATA[         管理是需要“品”的，而本书正是一盏上好的“管理龙井”，耐人品味。书中整合了古代典籍中耳熟能详的故事，以独特的视角和小说家的笔法，妙语解读历史背后的领导智慧，在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见，于平淡和细节处见真谛，处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、 ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 14 Jul 2008 05:23:30 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[别让会议控制你]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐掌握会议管理专业技能，大幅提升企业沟通效率。我们开会一年花3个亿。——广东省某知名集团企业我们50%的会议是在浪费时间。——针对经理人的调研统计数据迫切需要提高效率、重视“管理规范化”和“工作标准化”的企业。我们曾经到日本企业对标，结果发现我们的工作效率还很有提升的空间。日本企业为什么能够60人就 ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 07 Jan 2008 04:00:00 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[管理王道：向杰出帝王学习管理智慧]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐： 1、知名作者——吴甘霖是著名管理培训专家，被众多媒体誉为“商界布道师”，管理培训七剑客之一。吴甘霖也是知名畅销书作家，已合作出版《做最好的中层》、《禅，直指人心的管理学》、《赢利模式赢天下》等。 2、内容源自火爆课程——《管理王道》是在“中华帝王学和现代管理”讲课稿的基础上写作而成，该课程深 ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 15 Oct 2007 06:47:17 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[达成交易的完美谈判]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　为什么许多商业人士在谈判桌上横冲直撞，毫无斩获？为什么很多大的集团把谈判技巧的训练变成主管晋升的必修课程？谈判技巧已然成为职业人士的必备技能。无论是对内沟通，还是对外交流，都不可或缺。　　然而，谈判不仅仅是沟通，它需要在职场的“食物链”里布局，去借力使力；也不单单是雄辩，辩论是“封他的口 ]]></description>
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      <pubDate>Fri, 12 Oct 2007 07:01:01 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[与强争锋——以弱胜强营销之道]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介为什么统治地球上亿年的恐龙会灭绝，反而是另一些微小生物更能“适者生存”，获得进化的机会？为什么一些昨天还风光无限的领先者，今天已被人超越，凋谢成了一朵“明日黄花”？这说明那些貌似“不可战胜”的强者，随时都有可能被后来者和弱小者超越。以弱胜强，不是无心插柳，而是源于精心的谋划；不是一时的运气， ]]></description>
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      <pubDate>Tue, 09 Oct 2007 05:11:04 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[整合这门课]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介经济全球化的时代也是互利的时代，与别人合作越多！商业实践家林伟贤先生通过大量有代表性的生动案例。阐释了个人和企业如何用“整合”这一所向披靡的利器，获得巨大的竞争优势。　　对于企业来说，学会整合，可以让企业大做强，实现恒久发展、基业长青：对于个人而言，学会整合，可以获得经济上的富足和心灵上的安 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-07/209.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 07 Sep 2007 08:13:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[战略规划精要]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐一本简单、清楚、实用的战略规划手册，专用本土企业打造。　　那些习惯性对战略规划的误读，往往是我们错在起步的原因：　　×战略规划是对未来的掌控。　　　√战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。　　×战略规划涉及未来的决策。　　　√战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。　　×战略规划 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-08/217.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 08 Aug 2007 02:49:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[赢利模式赢天下]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐　你靠什么赚钱？无论大企业，还是小买卖，掌握四大要点，就有超凡利润！　巴黎商学院“投资黄金法则”中，关键一条就是：经商最重要的不是资金，不是人才，而是赢利模式。内容简介改革开放20多年来，中国少有生存10年以上的企业，因为战略原因失败的有23％，因为执行原因夭折的也不过是28％，而因为没有找到赢利模 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-08/224.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 10 Jul 2007 06:03:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[管控:企业快速发展中的刹车系统]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　　　没有了安全，企业一切宏图壮志终归于零，一套保障企业安全提速的实用解决方案。　　超过3000名企业家亲身体验，帮助20%的学员有效提升企业绩效200%-500%，30%的学员提升100%-200%，40%的学员提升30%-100%，10%的学员提升10%-30%。　　10天爬一座山。掉下来只需要1分钟；10年赚的钱，1个月就可以赔光；5年的 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 29 Jun 2007 07:43:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[团队领导]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐提升各级管理者团队领导能力的培训书，既可用于一般读者的自我发展，也可用于企业培训。由职业培训专家精心打造，前沿知识介绍+实用工具方法+典型案例故事+自我测试问卷，使本书颇具指导性和实用性，读者可结合自身需要迅速应用。作者在杭州、西安、石家庄、郑州、沈阳等地各大卖场和民营书店，还有众多企业有多场讲 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-08/225.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 28 Jun 2007 06:14:58 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[新粤商]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐第一部系统解密新粤商的扛鼎之作！　　新粤商方阵中的领军企业是竞争性产业领域的一批标杆企业集团：　　地产业的合生创展、万得、恒大、碧桂园；　　　家电制造业的TCL、美的、格兰仕、创维；　　电子通讯业的华为、中兴； 　　金融业的平安、招商； 　　汽车业的广州本田、丰田； 　　传媒业的南方报业、广州报业 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/241.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sun, 14 Jan 2007 02:22:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[决胜赢利模式]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介沃尔玛是开杂货店的，可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的……但是这些企业找到了适合自己的赢利模式，结果都取得了辉煌的业绩。孔府家酒、孔府宴酒、春都、三株、巨人等，无疑也曾找到过赚钱的赢利模式，但是它们没有认识到赢利模式的规律，结果“辛辛苦苦多少年，一夜回到解放前”。德鲁克说过，当今企业之间的竞 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/245.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 11 Jan 2007 02:59:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[合理化管理]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　企业合理化管理第一人，也许他的一句话，能让你的企业效率提升10倍。　　杨望远先生浓缩其30年来服务、诊断、培训、辅导数百家企业的实战经验，发展出一套具体可行、即学即用、帮助企业显著提升竞争力的企业合理化管理模式……凡有志追求卓越者，必能获益匪浅！——台湾元智大学校长 王国明　　杨望远先生作为一 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/253.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 14 Dec 2006 03:42:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[第五代时间管理（附光盘）]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/256.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sun, 19 Nov 2006 15:08:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[酒店六常管理]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐
一套中国人自创的、行之有效的酒店管理方法与标准。
　　六常法的实施能够夯实管理基础，提升管理水平，是非常实用、有效的酒店管理方法。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－－济南舜耕山庄集团董事长兼总经理　杜文彬
　　导入“邵德春酒店六常管理”之后半年内，就有2000多名参观者慕名而来，很 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/262.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 14 Oct 2006 11:02:46 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[团队的力量： 500强企业打造团队的秘密武器（附光盘）]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/265.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 14 Sep 2006 07:30:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[笑看管理定律]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　要想成功管理企业，离不开各种管理定律。然而繁忙的企业经理人如何才能有效地学习枯燥的管理定律呢?　　本书作者告诉您一条快速提高的捷径。在书中，作者采用漫画的形式，通过主人公阿Q博士、猪老板、精明兔和笨笨牛的对话，对各种管理定律进行演绎。一条定律配一个幽默的小故事，在博您一笑的同时，让您轻松记 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-14/267.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 21 Aug 2006 07:45:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[倍增竞争力]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐企业如何提升竞争力？请看资深管理专家的精辟解答。 内容简介当今的时代是“快鱼”吃“慢鱼”的竞争时代，信息化给我们带来的已不是一日千里，而一秒千里的变化。在这种严峻的形势下，企业要获得竞争优势，不断健康成长，有赖于全新的经营战略、适当的方法、规范的标准和不断的创新以及使这些得以有效贯彻实施的扎实 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/275.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 15 Jul 2006 11:10:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[体验式学习： 给教育培训者的礼物]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐悟让我们牢记终身，验证让我们发现规律，学知让我们扩展视野，习技让我们增强能力。当代人生活在知识的海洋中，却也知活在体验的沙漠里。在现实生活中，我们很难被某种知识所改变，却极易因某种经历而变得不同。体验是心灵成长的营养。体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式，它的神奇之处在于资质平平的老师也能 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/281.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Jun 2006 01:55:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[中层管理执行手册]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　作为资深企业经营管理顾问、员工职业素质培训专家，作者致力于为中小企业提供服务。本书是根据一线培训经验打造而成的实战手册，立足于中国企业和经理人的管理现状与困境。切中要害的职场法则，真实生动的典型案例，将切实有效地帮助您解决工作中的问题与困惑。　　你将学会　　如何管好下属，带领他们卓有成效 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/278.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Jun 2006 01:33:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[家族企业治理]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐家族企业如何管理？如何传与持续发展？尽数历代王朝，探究中外世族成功传承的根源；评说现代企业，揭示家族企业永续经营的真谛。在中国家族企业经营与发展的问题上，我们既有乐观的一面，也有非常担忧的一面。如何跳出家族企业生命周期的怪圈，如何顺利渡过“鬼门关”，寻找到一条顺利传承与可持续发展的成功之路， ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/282.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 13 Jun 2006 01:59:47 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[中小企业快速成长之道]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐这里说的不是教要式的管理，而是想证明在特定的条伯下——“人有多大胆，地有多大产”是可以做到的；这里写的不是传统的管理方式，而是演绎了一个简单的数字公式——一加十、十加百、百加千千万；这里使您茅塞顿开的是一个个真实客观的案例——既是思想的胆识，也是行动的见识。写这本书，其实就是想和大家一起交流 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/279.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sun, 11 Jun 2006 11:42:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[中道管理——M理论及其应用]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐M理论简单明了，真正实施起来，威力强大。以安人为目标，依经权而应变，用絜矩（将心比心）来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性的需求的中道管理，实际上已经超越时空的限制，符合当今地球村的共同发展需要。——曾仕强M理论 安人之道 安人第一 以人为本。M理论 经权之道 权宜应变 与时候进。M理论 絜矩之道 将心比 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/280.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 10 Jun 2006 10:50:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[创新中国]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐知识改变命运，创新成就未来！如果没有创新意识与创新能力，我们每个人，每个企业乃至我们国家不可能赢得未来的竞争，就不得不处处受制于人。《创新中国》——培养你的创新意识，启发你的创新思维，提升你的创新能力，帮助你和你所在的组织赢得未来！《创新中国》——2006年广受欢迎的创新培训读本。 内容简介旧世纪 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/295.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 15 Apr 2006 05:46:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[中层经理核心技能]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐缺什么补什么，学什么练什么。全面提高中层管理者的实战技能。新任经理必备工作手册，中层干部通用实战教材。 内容简介中层经理是企业的中流砥柱，是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中提拔上来的，他们“半路出家”，缺乏中层管理者应具备的管理 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/296.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 28 Dec 2005 09:54:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[有效总经理：企业将帅术]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐管理是一项很重要的工作，是统率及团结众人力量的领导力，是帝王之术，是将帅这道，不是简简单单的茶余饭后之事。大企业家和小企业家的差别，不在于本身刻苦与否，而是在于是否拥有“追求无限成就”之人生目标。一个好的管理者，本身必须先是一个会“做事”的技术能手，同时也必须是一个会团结众人力量的会“做人” ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/297.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 21 Dec 2005 05:56:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[酒店经理管什么]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐教你轻松自信地做个成功的酒店经理人。酒店行业最新的管理与服务理念，中国酒店业管理者第一培训读本。邵老师突破常规思维的培训实为中国酒店业的一大财富。——嘉兴餐饮行业协会常务副会长、金锐餐饮集团董事长 盛富林生动细致，真实实用，寓教于乐！——海南三亚旅游饭店业协会副会长、金棕榈度假酒店总经理 祁玉 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/303.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sun, 18 Dec 2005 07:11:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[商道：商业成功的六个密码]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐从退学的大学生到风靡亚洲的超级讲师，从破产者到亚洲顶级教育集团领航者，Business&amp;amp;You改变了林伟贤的一生。如今，他用这门课程改变了成千上万人的一生。《商道》不仅充分阐述了商业经营管理之道，还结合大量生活实例专门讨论了事业与家庭的关系，实用性与哲理性俱佳，相信读者朋友们能从中获益良多。——宁波贝发 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Dec 2005 06:36:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[文化胜经： 低成本塑造中小企业文化]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐我相信这本书对中小企业建立企业文化有很大帮助，即使是对大型企业来说也不无启示。——《第一财经日报》总编辑、原《南风窗》总编辑 秦朔个人能力不等于组织能力，没有优秀的企业文化就不可能有优秀的组织，企业文化是企业整个系统核心竞争力的灵魂。《文化胜经》阐述了中小企业要成为本行业优秀企业的企业文化塑造 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/peixundashi/2009-12-15/299.html</link>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Dec 2005 06:25:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[向沃尔玛学供应链管理]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐我们先后三次请胡松评博士上课，我也听了，很不错。——中国奥康集团董事长 王振滔胡松评博士不愧为资深培训师，有实战经验、有理论水平、有讲课功底，内容容易接受，实用，价值大……——中铁集团分公司总经理 徐海锋胡松评博士的著作，内容实用，具有实战经验，容易引起共鸣，印象深刻。——华人汇利集团深圳总经 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 10 Dec 2005 06:05:37 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[全面企业绩效管理]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐企业绩效管理的重点：企业战略规划和发展方向，企业的财务指标和运营状况，内部规范的流程和职责设计，企业的学习和创新，企业利益相关者的满意度，战略目标的实施和监控，企业的分公司、部门、员工的绩效考核。全面提升企业核心竞争力的最新利器。 内容简介全面企业绩效管理（CPM）是用于监控、制定和管理企业绩效 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 21 Nov 2005 08:05:58 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[永不言败： 我挑战了麦当劳]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐一部发人深省的创业史，一本狱中写就的励志书。红高梁，一个中国餐饮品牌的神话。中国快餐业“狂人”乔羸语录　　我预言——麦当劳在２０１５年前后将彻底完成它的历史使命。它将成为一个历史，它将作为人类工业文明的一个语言符号同那个时代一起消失、消亡。　　麦当劳是“大锅饭”。健康不吃“大锅饭”，学麦当劳 ]]></description>
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      <category>综合管理</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 15 Oct 2005 08:42:17 +0000</pubDate>
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