<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>领导力</title>
    <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/</link>
    <description>Latest 50 infos of 领导力</description>
    <copyright>Copyright(C) Empire CMS</copyright>
    <generator>Empire CMS by Empire Studio.</generator>
    <lastBuildDate>Sun, 05 Sep 2010 04:13:39 +0000</lastBuildDate>
    <ttl>60</ttl>
    <image>
      <url>http://www.boyabooks.com.cn/e/data/images/rss.gif</url>
      <title>北京大学出版社博雅光华公司——见证中国企业成长</title>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/</link>
    </image>
    <item>
      <title><![CDATA[领导者的15堂读书课]]></title>
      <description><![CDATA[ 中央人民广播电台《思卓书坊》栏目专家解读著名领导力专家杨思卓教授带你读透15本经典只需要这一本，就可以尽享奈斯比特、德鲁克、格鲁夫等名家的智慧尽揽未来趋势、经济学、管理学、自我成长等多个领域的知识精华《领导者的15堂读书课》◆   本书卖点—————————————————————————————————— ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2010-04-26/371.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2010-04-26/371.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 26 Apr 2010 00:58:47 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[自慢Ⅲ：顶天立地做主管]]></title>
      <description><![CDATA[ 深受读者热捧的“十大商业图书”《自慢》系列第三部 继《自慢1》之后机构和个人实现双赢的干部培训书 最精彩、最好看、最不装蒜的个人提升读本 ◆   本书卖点————————————————————————————————————————— 1. 资深背景，权威之作 （1）作者有丰富的人生阅历。作为台湾出版界的风云人 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2010-03-16/367.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2010-03-16/367.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 16 Mar 2010 07:16:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[做最好的执行者]]></title>
      <description><![CDATA[  作者简介—————————————————————————————吴甘霖：著名培训师、畅销书作家。历任香港中华文化传播集团副总裁等职，现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。吴甘霖主过多种课程，其服务对象包括中国移动、中国航天、长虹集团、王老吉、等著名企业；北 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2010-01-19/359.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2010-01-19/359.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 19 Jan 2010 01:14:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[余世维领导力金牌课程《领导有方》]]></title>
      <description><![CDATA[ 余世维领导力金牌课程 改变数十万领导者观念的经典之作 《领导有方》 ◆ 内容简介 ——————————————————————         沃尔玛、英特尔、联邦快递都拥有良好的企业文化，领导者在其中起了怎样的作用，他们的成功是可以复制的吗？东京到大阪的“新干线”的连动误差一年总计只有 36 秒，怎样的管理流程造就 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-10-09/193.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-10-09/193.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2009 06:59:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[曾仕强教授《在中国如何当领导》]]></title>
      <description><![CDATA[ 做客 CCTV- 《对话》节目，讲课数千场次 “中国式管理之父”曾仕强教授 精彩阐释中国式领导艺术 《在中国如何当领导》 ◆ 内容简介 ———————————————————        中国式管理的要义，在于以人为中心，理人管事，透过理人的方式，达到安人成事的最终目的。但是由于我们忽视中国人性化领导与西方法制化管理的 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-10-09/192.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-10-09/192.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2009 06:45:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《用人的格局——&lt;三国志&gt;的用人智慧》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介用人，是管理者永恒的管理课题。如何用人，是见仁见智的管理话题。本书没有将“用人”外求于物，而是自求于心，将用人的宗旨归结为“某时代、某岗位的人如何用自己”。源于历史典籍《三国志》谈用人，还原大时代大气候下的用人格局，以史明鉴，咀嚼历史长河中的用人得失。这是一本流传二十年的用人经典，是作者在积 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-01-16/141.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-01-16/141.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 16 Jan 2009 03:33:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《新经理过九关》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容介绍新经理上任，尤其是年轻的新经理上任，最应该做什么？如果你不知道，就来读读本书吧。本书作者虽然没有惊天动地的背景，但是在法国达能等外资、民企担任管理者多年，深得上司、下属的好评，因此对如何当好经理有切身的感受。在书中，作者将多年的经验一一梳理，善意地提醒新经理应该注意哪些最常犯又最不应该犯的错 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-01-15/136.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-01-15/136.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Jan 2009 07:26:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《完美中层：品精彩影视 学中层管理》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容介绍穿梭银幕内外，透析管理之道。本书通过有目的地选择众多影视、视频的精彩片断，生动诠释了做好中层管理的技能与方法。由于中层管理位置特殊，岗位重要，责任重大，因而往往成为组织中矛盾的焦点和风暴的中心，为了化解矛盾冲突，提高管理效率，建设高效团队，中层管理者要从加强自我修炼、帮助员工快乐工作和培养良 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-01-15/135.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-01-15/135.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Jan 2009 06:07:57 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《王牌店长》（零售业最有效的培训读本）]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐　　零售业最有效的培训读本。　　牌店长的十项全能训练，30天让店铺绩效倍增。　　零售终端是短兵相接、刺刀见红的主战场，而店长则是现场指挥官。店长在店铺的运营中起着中流砥柱的作用，不仅要具有高超的销售服务技巧，更要成为经营管理高手。 内容简介　　本书是店长提升自身能力和素质的实用宝典，也是企业打 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-09-16/111.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-09-16/111.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 16 Sep 2008 03:54:38 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《经理人领导力训练》（提升领导力的实战宝典）]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐      经理人是企业的灵魂，是广大员工的领头人，在相当大的程度上决定着企业的前途和命运！要担负起成功经营管理企业的重任，经理人必须拥有卓越的领导能力。       本书介绍了经理人自身必须具备的基本素质，着重讲解了如何提高办事能力、沟通协调能力、实施权力能力、激励管理能力、团队建设能力、情境领导能力 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-27/100.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-27/100.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 27 Aug 2008 06:48:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《中层沟通技巧》]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐        管理离不开沟通，沟通是管理的精髓。良好的团队必然存在良好的沟通，良好的沟通是实现管理目的的保证。本书正是为全面提升中层沟通力应运而生，协助管理者全力打造企业竞争力。　　　　　　　        ——中央电视台《对话》栏目主编、“CCTV年度雇主调查”总导演 刘戈         在21世纪，管理者推动变革的 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-22/82.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-22/82.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 22 Aug 2008 06:08:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《战略执行看中层：部门管理的5把钥匙》]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐　　制定战略是高层的职责，落地执行是基层的任务，但如何将纲领性的战略转化为各部门可理解的目标，可执行的计划，并且相互协同，有效地执行，便需要依靠卓越的中层管理团队。　　本书将战略管理、流程管理与日常管理三个维度的管理体系，巧妙地整合在一起，令人豁然开朗。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-22/81.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-22/81.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 22 Aug 2008 06:01:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《六维领导力》（可评估、易学习的领导力提升读本）]]></title>
      <description><![CDATA[  编辑推荐　　一部可评估、易学习的领导力提升读本。基于数百家企业领导力状况的调查分析，浓缩上各场领导力课程的培训精华。　　持续成长的学习力，多谋善断的决断力，整合资源的组织力，带队育人的教导力，达成绩效的推行力，凝聚人心的感召力。　　当代国际管理咨询专家中，杨思卓教授是我最敬重的中国人。　　　　　　　 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-21/79.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-21/79.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 21 Aug 2008 09:23:00 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《一线主管督导能力训练》]]></title>
      <description><![CDATA[   编辑推荐        如果你是一名在工作中遭遇管理瓶颈的一线主管，本书可以为你提供具体的解决方法，助你妥善处理工作中的棘手问题。 如果你是一名刚刚踏上管理岗位的新任主管，本书可以为你提供系统的学习内容，助你早日完成管理者的角色转换。 如果你是一名在业务上表现出色的优秀员工，本书可以为你提供全面的技能辅导， ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-21/78.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-08-21/78.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 21 Aug 2008 09:14:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《达成目标有方法》]]></title>
      <description><![CDATA[ 请你问自己几个问题1-T：你真的有目标吗？目标清楚吗？你在紧盯目标吗？你知道业绩会从哪里产出吗？2-P：如果你的目标没有问题了，但实现起来总是有困难，那你知道阻碍目标实现的问题是什么吗？特别是根本问题是什么？你寻找根本问题的逻辑、方法对吗？3-P：如果你找到了根本问题，能将它解决吗？一个可被下属高效执行的项目 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-07-31/53.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-07-31/53.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 31 Jul 2008 06:39:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《中国式团队》（中国式管理之父曾仕强最新力作）]]></title>
      <description><![CDATA[  内容简介        本书不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人。中同人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论来管理中国人是行小通的，只有了解中国人，才能管好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-07-30/42.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2008-07-30/42.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 29 Jul 2008 07:31:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[项目经理魔鬼能力训练]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介项目管理有别于传统管理工作，它因任务需要而成立，至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生，在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得，阐述了“管”住项目而不是被项目“管”住的秘诀。项目经理需要拥有“魔鬼”般的能力，才能驾驭日益激烈的竞争和客户多种多样的需求，成为高绩效、高声望与高收 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-07/203.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-07/203.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 19 Oct 2007 06:33:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[自我管理： 经理人九大能力训练]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐成为卓有成效的管理者已成为个人获得成功的主要标志，卓有成效的基础在于管理者的自我管理。——管理大师　彼得·德鲁克在与全球经济接轨的过程中，中国的经理人再也不能当“游击队员”了，应该逼迫自己向“职业军人”转变。这本介绍经理人如何自我管理的专著，可以帮助大家从改变自己开始，提升职业素质，做一个训 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-14/255.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-14/255.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 14 Nov 2006 05:03:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[内圣外王： 系统提升你的管理能力]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　著名管理专家戴万成先生是学识渊博的管理理论研习者，更是具有丰富管理经验的实干家。大学毕业后，曾赴牛津大学接受系统的企业管理培训。此后的三十多年，他先后在稚芳，渣打银行及花旗银行等著名跨国公司担任要职。一方面，他广泛研究西方前沿的管理理论与先进的管理方法，总结管理经验；另一方面，他潜心研习 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/288.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/288.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 17 May 2006 02:43:32 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[零缺无陷：中国零缺陷首席专家杨钢省思录]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐“零缺陷”就是缺陷预防的呐喊，它意味着“第一次就把事情做对”，是最便宜的企业经营之道。——菲利浦·克劳士比“第一次就做对”是最便宜的经营之道！海尔质量宗旨：高标准、精细化、零缺陷。——海尔集团CEO 张瑞敏“零缺陷”管理理念从根本上讲是一种旨在引导员工行为的意识和认识，它的出现及相关理论的发展是 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/289.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/289.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 15 May 2006 12:49:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[问题分析与决策]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　如何对各种问题进行科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业各级管理者持续关注的问题。然而，在中国传统“模糊文化”的影响下，管理者面对各类重大问题决策时存在较高的失误率，这已成为无数企业走向失败的重要因素。　　周坤先生从分析我国传统决策思维模式入手，深刻剖析解决问题的常见误区，并结合典型案 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/286.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/286.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 10 May 2006 10:26:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[管理创新与领导艺术]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐企业成功要有竞争实力，经理人成功要有领导十力。古代兵家善用36计，现代经理必修36课。领导者要来去自如，才能飞龙在天。来靠智商和胆商，去靠情商和领导艺术。领导三商：一要提高情商；二要提高胆商；三要提高智商。领导五为：以身作则，共建愿景、善于激励，用人聚众和变革决策。刘峰教授主讲同名课程达数百场次 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/305.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/305.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Dec 2005 07:21:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[从技术能手到管理高手]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介本书以帮助技术出身的管理人员“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”原则，详细介绍了专业技术人员和管理人员的特质区别以及优秀管理人才必备的三大个人习惯、三大团队习惯和四大基本功，目的在于引导您迅速完成从技术能手到管理高手的转型！通过对本书的学习，专业技术人员在结合原先技术优势的基础上， ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/309.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/309.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 10 Dec 2005 07:50:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[NLP水性领导力]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐老子：上善若水。 安东尼·罗宾斯：NLP带给我超强的竞争优势，而我拥有这个最佳优势就是来自于NLP的快速改变技术！ 我认为胡谢骅是培训界一位杰出讲师，而且要加一个“大”字，因为他总是那般认真、执着，说理清晰，让听众在不知不觉中受益匪浅。 ——著名演说家 彭清一教授 感佩胡谢骅导师能用如此简洁生动的文字， ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/313.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-15/313.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 12 Nov 2005 08:12:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[新领导观]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐　　在特定情境下，领导的作用会被替代，为什么？　　谁动了领导者的“奶酪”？领导者如何创造新的“奶酪”？　　激励的逻辑：先我后他，先心后智，先正后负，先分后合，先激后励……　　领导活动的“三法则”：黑铁法则，黄金法则，白金法则。　　领导的四种境界：侮之恨之，惧之敬之，亲之誉之，不知有之。　　基 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-16/337.html</link>
      <guid>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/qiyeguanli/2009-12-16/337.html</guid>
      <category>领导力</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 20 Aug 2005 01:52:52 +0000</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>