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    <title>人力资源</title>
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    <description>Latest 50 infos of 人力资源</description>
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      <title>北京大学出版社博雅光华公司——见证中国企业成长</title>
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    <item>
      <title><![CDATA[《人力资源常用法规速查手册》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容介绍本书是国内首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法专家和他的团队为人力资源从业者精心打造的工具书，是新《劳动合同法》之下的人力资源常用法规大全。书中精心选取了人力资源常见问题如劳动合同、社会保险、住房公积金、个人所得税等方面的法律法规，条目清晰，便于人力资源从业者快速查阅，工作起来更加得心应 ]]></description>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 13 Feb 2009 01:47:53 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[《人力资源操作与风险规避指引手册》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介本书是国内权威专家首次针对人力资源管理操作与风险规避而编写的专业书籍，是在新颁的《劳动合同法》之下人力资源管理的制度大全，具有实用性、便利性、科学性，是人力资源工作者必备的案头工具书，也是各企事业单位人力资源管理工作者的必需书。本书由资深人力资源专家针对企事业单位人力资源管理的特点，为相关工 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-02-13/146.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 13 Feb 2009 01:42:41 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[《团队执行力》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介据统计，所有的企业培训80%是针对中层管理者，在中层培训中又有80%集中在执行力问题上。中层管理者强烈的培训需求已经证明，激烈的市场角逐要求管理者必须具备提升团队执行力的能力。《团队执行力》是中国最大的企业管理培训机构之一——聚成集团的王牌课程，凝结了作者15年的团队管理经验，提供了简便可行的实操方 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-01-16/143.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 16 Jan 2009 04:05:50 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[《联想带队伍》]]></title>
      <description><![CDATA[          如何打造“钻石”级敬业员工，成为优秀经理？做为首家打入世界五百强的中国企业——联想对于培养优秀经理有什么什么样的独门秘方？        本书浓缩了联想“带队伍”管理思想精髓，首次全面公开联想优秀经理人的治军秘方，为中小企业的中高层领导提供打造敬业员工的“独孤九式”。本书通过大量联想的真实管理案例， ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2008-11-25/127.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 25 Nov 2008 07:33:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《经理人HR技能训练手册》]]></title>
      <description><![CDATA[ 非人力资源经理的人力资源管理手册实用的人力资源管理知识会使企业的综合效益提高40%！    非人力资源经理往往是因工作绩效或工龄得以晋升，他们对人力资源管理认识不清，易造成人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%！    本书中肯地提出了部门经理 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2008-10-21/121.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 21 Oct 2008 03:29:30 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[《我这样做HR经理》（会讲故事的培训书）]]></title>
      <description><![CDATA[ 序        我和黄鑫是同行，都是搞人力资源，做管理咨询和培训；我和他还是多年的同事，出国前在企业内部从事人力资源管理，回国后为企业提供人力资源外包服务。我一向很佩服黄鑫在企业人力资源管理方面的知识体系和实操经验。我是一口气读完他的这部大作的，感觉就三个字：真不错！与当下绝大部分人力资源管理著作的枯燥形 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2008-07-30/48.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 30 Jul 2008 03:45:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《这样培训员工才有效》]]></title>
      <description><![CDATA[      这样培训员工才有效：&amp;amp;#61548; 进行培训前，科学地分析员工的培训需求，并给员工一个培训的理由；&amp;amp;#61548; 制订一份规范且实用的培训计划，可以确保培训工作的顺利开展；&amp;amp;#61548; 在培训开始前，进行充分的培训准备，不打无准备之仗；&amp;amp;#61548; 针对不同的培训对象和培训内容，选择不同的培训方法；&amp;amp;#61548; 通过入职培 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2008-07-18/35.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 18 Jul 2008 06:02:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《打造员工执行力》]]></title>
      <description><![CDATA[ 作者简介张锡民，著名实战派管理专家、培训讲师，2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任中国绿洲管理培训网（北京绿洲源管理顾问有限公司）首席顾问,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。 张锡民曾任北京南洋林德企业顾问公司董事、副总裁，兼任清华大学等多所院校及培训机构的客座教授或特聘讲师，并出任国内 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2008-07-15/27.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Tue, 15 Jul 2008 01:55:45 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[激励员工全攻略]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介　　企业要发展，需要从哪些资源方面寻求突破？员工很努力，他们还有潜力可挖吗？ 　　员工是企业最宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；或者管理者明知有提升空间，也苦寻不到有效的方法。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％ ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-12-07/214.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 07 Dec 2007 08:46:13 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[学好用好《劳动合同法》]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介备受关注的《劳动合同法》已于2007年6月29日通过，并将于2008年1月1日起实施。该法中的许多规定，对企业、事业、机关等用人单位现行的人力资源管理方法及用工策略得出了极大的挑战，从而使得用人单位不得不寻求构建新有劳动关系管理模式。 著名劳动法专家左祥琦先生凭借其多处潜心研究的中国劳动合同理论，和为众多 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-12-07/202.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 19 Oct 2007 05:34:09 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[从60分到90分:挖掘员工潜力绩效]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介
为了达成或超越目标，就需要最大限度地发挥员工的绩效能力，最大限度地挖掘员工的潜力，由此便提出了本书的核心概念：员工潜力绩效。本书就围绕这个核心概念，全面阐述了提升员工潜力绩效的途径、方法和技能，帮助企业管理人员从一个全新的视角和领域来评估、分析和提升企业的效益，使员工永远充满工作的激情和动 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-12-07/215.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Fri, 07 Sep 2007 08:53:15 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[凭绩效说话：目标、绩效与薪酬管理实务]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐◆本书卖点1.本土实战派管理培训专家——周坤，继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。2.如何管人是老板最头疼的事，此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切，绩效要为战略服务。3.秉承作者的一贯风格，没有深奥的理论，只有简明的 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-12-08/228.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 28 May 2007 08:00:37 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[砍掉浪费:企业员工人手一册的节约读本]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐《砍掉浪费:企业员工人手一册的节约读本》100个行之有效的案例，精选自26,000条节约提案，帮助企业每年节省2亿！　　方正科技总裁祁东风，清华大学教授刘丽文，北京大学教授萧国亮等，强力推荐！《砍掉浪费:企业员工人手一册的节约读本》是致力于精益管理的公司主管的最佳指南，更是企业员工应人手一册的节约读本！ ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-12-08/229.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 23 May 2007 08:10:45 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[商务沟通与人际关系拓展]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介据统计，现代商务人士在职场中出现的70%的错误都是由于不善于沟通造成的；95%被解雇的员工，是因为没有处理好人际关系。商务人士要在职场中获得成功，必须具备良好的沟通能力，拥有广泛的人际关系。本书的内容包括两部分，一是商务沟通，主要讲述了商务人士必须掌握的20种沟通技巧，可以帮助你应对职场中各种各样的 ]]></description>
      <link>http://www.boyabooks.com.cn/boyashufang/renliziyuan/2009-12-14/235.html</link>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sun, 22 Apr 2007 12:43:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[五星级秘书]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐1．本书作者曾任亚洲秘书协会理事长，从事秘书工作多年，具有丰富的经验，在台湾地区的企管界很有影响。市场上大多数同类图书的作者都没有这么好的专业背景。2．本书观点新颖，打破了对秘书工作的传统界定，指出秘书工作不仅包括传统的抄抄写写的事务性工作，也包括管理工作和沟通工作。3．石咏琦的著作在台湾地区非 ]]></description>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 21 Apr 2007 09:33:18 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[三三制薪酬设计案例精选]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐构造全新的薪酬考核体系。三大价值导向、三大基础工程、三大设计构思.内容简介薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能，既是企业激励机制的核心部分，也是员工最为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理，不仅关系到员工个人的切身利益，还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿 ]]></description>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Mar 2007 12:15:53 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[8+1绩效量化案例精选]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介《8+1绩效量化案例精选》集中了柏明顿人力资源管理咨询的最新成果，具有柏明顿“8+1绩效量化技术”的鲜明特色。书中收录了16个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例，既融合了世界优秀企业的经验，又具有中国本土企业的特点。提供的工具表单专业规范，简明易学，从而帮助读者轻松解决在绩效考核量 ]]></description>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 14 Dec 2006 03:48:13 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[绩效指标设计方法]]></title>
      <description><![CDATA[ 内容简介《绩效指标设计方法》是一次理论与实践的融合与碰撞，也是作者经历了备类绩效考核项目策划后的总结与思考。作者在书中强调，绩效管理可以借鉴国外的工具，但一定要有中国的模式和方法，因为我们的经营环境具有独特之处。 --------------------------------------------------------------------------------作者简介 ]]></description>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 15 Jun 2006 02:08:08 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[8＋1绩效量化技术：最简单最有效的绩效考核方法]]></title>
      <description><![CDATA[ 编辑推荐量化绩效考核的8个要素，制定绩效计划的1张表格，专业化、标准化的人力资源管理工具。 内容简介有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础，是经理人管理水平的重要体现，也是职业经理人必备的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！本书作者根据多年的跨国公司 ]]></description>
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      <category>人力资源</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 17 Nov 2005 08:36:19 +0000</pubDate>
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